Het
Grote
Lobby}
Boek
De ongeschreven regels van het spel
Home Boek Contact Recencies Voor beginners Voor profi's Links
 

Hoe kom je binnen bij een Tweede Kamerlid? In zeven tips

  • Zoek de naam van het Kamerlid op de website van de Tweede Kamer. Bel daarna het algemene nummer van de Tweede Kamer. De telefoniste verbindt je graag door.
  • Begin bij de beleidsmedewerker die het Kamerlid assisteert. Vertel die wat je wilt. De beleidsmedewerker weet wanneer de Kamer over jouw onderwerp debatteert en wat een handig moment is om het Kamerlid te benaderen.
  • Lobby over één onderwerp tegelijk. Bied een oplossing aan in plaats van alleen te zeuren over jouw probleem. Schrijf je lobbyboodschap bondig op een A4'tje.
  • Kom je op voor het belang van een kleine organisatie, zorg dan dat de mening van de gewone burger doorklinkt in je lobbyboodschap. Lobbyisten van grote bedrijven, branches en actiegroepen maken vanzelf al indruk op een Kamerlid.
  • Bied aan kant-en-klare teksten te schrijven voor toespraken, vragen en moties. Dat 'insteken' is heel normaal in politiek Den Haag.
  • De meeste Kamerleden lopen harder als ze met jouw onderwerp in de krant, of mooier nog: op tv, kunnen komen. Help hen daarbij.
  • Mopper niet over de vluchtigheid van de vele mediahypes. Kamerleden hebben hypes nodig om zichtbaar te zijn in de media.

De eerste honderd dagen

In Het Grote Lobbyboek vind je tips en trucs over je positie als lobbyist in eigen huis: in je bedrijf, je overheidsinstelling, brancheorganisatie of niet-gouvernementele organisatie.

Stel, je bent zojuist begonnen als lobbyist van een grote organisatie. Daar zit je dan, achter je lege bureau. Je staart naar de flip over. De vellen papier zijn maagdelijk wit. Wat doe je in je eerste honderd dagen.

  • Neem de tijd voor dat inlezen en inpraten. Dat is angstig, zeker als actuele onderwerpen direct je aandacht opeisen. Maar doe het toch.
  • Lees het jaarverslag van je organisatie, de strategische agenda's, de jaarplannen en de andere interne toekomstplannen. Streep de onderwerpen aan waar je met je lobbywerk een bijdrage aan kunt leveren.
  • Voer een persoonlijk gesprek met je hoogste baas en stel vragen over diens stijl. Is het een detailkluiver, een rationele denker, een hart-en-zielmens, een financiëleresultatenmens? Houdt de baas van delegeren of doet hij het liever zelf? Komt hij zelf met lobbyideeën of wil hij die van jou aangereikt krijgen? De 'stijl van de leider' is bepalend voor de manier waarop je gaat samenwerken.
  • Vraag in het gesprek naar de prioriteiten in de lobbyonderwerpen van de organisatie. Spreek af dat je elkaar voortaan regelmatig en rechtstreeks spreekt, dus zonder tussenkomst van iemand anders in de hiërarchie.
  • Verzamel informatie over de prioriteiten in de lobbyonderwerpen. Lees wat de buitenwereld vindt van die onderwerpen.
  • Praat met de communicatiespecialisten in je bedrijf, zeker met de mensen die de contacten met de pers en de belangenorganisaties onderhouden.
 

  • Praat met de interne specialisten over de prioriteiten. Neem het enthousiasme van de specialist over, maar niet diens oogkleppen.
  • Buit je nieuwigheid uit. Stel onbevangen vragen, geef nieuwe ideeën en stel nieuwe werkwijzen voor.
  • Zoek een buitenstaander die jou adviseert. Externen zijn onafhankelijker dan jij. Laat je op de vingers tikken.
  • Blijf alledaags Nederlands praten.
  • Maak kennis met de sleutelfiguren onder de politici, ambtenaren, lobbyisten van andere organisaties die betrokken zijn bij jouw lobbyonderwerp. Vraag naar hun verwachtingen en hun kritiek.
  • Vier de honderdste dag. Maak er een feestje van waarop je je collega's je indrukken vertelt.

Lobby langs de meetlat

In Het Grote Lobbyboek staan eveneens tips over de omgang met je baas. Over de plek van de public-affairsafdeling in de organisatie en over het meten van resultaat. Want ook lobbyresultaten zijn te meten. De baas wil op zijn minst weten of je je salaris hebt terugverdiend.

Kortom, de lobby langs de meetlat. Het boek geeft antwoord op vragen als:

  • Waar moet je op letten bij het meten van het effect van je werk?
  • Hoe maak je een globale evaluatie van je werkwijze?
  • Hoe meet je wat anderen van jouw lobbyactiviteiten vinden?
  • Hoe meet je het financiële effect?
  • Hoe vergelijk je jouw lobbyinspanningen met die van anderen?

Meer advies nodig? Neem contact op met Erik van Venetië

 
  naar boven